Cómo ser un emprendedor

El curso está orientado para apoyar a todas las personas que desean aventurarse a iniciar un negocio, a través de las herramientas teóricas y prácticas que le permitan agregar valor a la sociedad, a través del aprovechamiento de la información y un dinamismo creativo bajo condiciones de extrema incertidumbre.

Competencias

• Diseña proyectos y planes estratégicos con base en una metodología lean, agilizando la adquisición de conocimientos y puesta en marcha del negocio.
• Genera un ambiente de colaboración entre su equipo de trabajo para lograr los objetivos propuestos por el modelo de negocios.
• Con base en una manera congruente y crítica el plan de trabajo para el logro de las metas específicas, que permitan generar valor al modelo de emprendimiento que se va diseñando.
• Utiliza la tecnología a su alcance que le permita optimizar tiempos y programación necesarios para el logro de su visión de negocios.
• Emplea el aprendizaje virtual como un mecanismo de actualización y mejora de los conceptos de negocios que va desarrollando y validando con base en sus métricas.
• Actúa de manera ética ante la diversidad de situaciones que se presentan durante el proceso de emprendimiento.

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El programa del curso está diseñado para cumplirse en 40 horas, distribuidas en un máximo de 2 meses, está planteado para ser abordado de manera asincrónica, por lo que puedes elegir el momento de estudio más adecuado para ti. Se recomienda dedicar un mínimo de 6 horas semanales para alcanzar los objetivos. Es conveniente asignar un horario definido para realizar las actividades del curso, elegir un espacio donde cuentes con una buena conexión a internet y te encuentres cómodo.

El programa del curso está diseñado con base en lecciones que conllevan ejercicios de aplicación y evaluación denominados evidencias de aprendizaje, planteados para medir tu nivel de logro de las competencias obtenidas con el curso. Dependiendo del puntaje alcanzado en cada lección, serás merecedor a determinada insignia, en este caso un listón. Siendo el listón naranja el nivel mínimo aprobatorio, el amarillo nivel medio y el listón verde será el que represente el nivel máximo de logro.

1. El concepto de emprender, características y tipos de emprendedores.
2. Las características del trabajo colaborativo.
3. La creatividad, el proceso creativo, tipos de creatividad y características de los emprendedores creativos.
4. Propuesta de valor, idea original y generación de ideas.
5. Modelo de negocios: se definición y características.
6. Herramientas de apoyo al emprendimiento.
7. Definición y justificación de la empresa.
8. Descripción de tu empresa: tipo y ubicación.
9. Análisis FODA.
10. Misión, visión, valores y objetivos de la empresa.
11. Productos o servicio de la empresa.
12. Refuerzos externos.
13. Objetivos de marketing, investigación y estudio de mercado.
14. Diagrama de flujo de proceso.
15. Equipo, herramientas tecnológicas, materia prima u otros insumos o servicios conexos.
16. Proveedores y cotizaciones.
17. Distribución y diseño de planta u oficina.
18. Capital humano requerido.
19. Objetivo organizacional.
20. Estructura organizacional.
21. Manual de funciones específicas por puesto.
22. Marco legal aplicable.
23. Objetivos financieros y sistema contable.
24. Apoyos financieros.

Revisa el CV de los expertos:

Luis Ángel Gutiérrez García

Fabricio Javier Ortiz Tovar